有影響力的數字化轉型需要采用以業務為中心的方法,并輔以正確的技能、文化和戰略。以下是評估您數字化之旅是否走上成功之路的一些方法。
利物浦最近從斯圖加特簽下了日本中場遠藤渡(Wataru Endo),這在日本國內引起了對這家足球俱樂部的更多興趣,近幾個月來日本球迷訪問利物浦數字頻道的流量激增。
軌道運輸業巨頭美國西屋的CIO Kopal Raj表示,“鐵路是國家經濟中不可或缺的組成部分。由西屋新一代前沿科技提供支持的印度Vande Bharat列車正是迎接新時代的絕佳機會!
在私募股權所持有的投資組合公司當中,CIO的工作節奏往往超越了其他任何企業中的同類職位。如果您也打算在私募股權投資領域一試身手,那今天這份入門攻略將不容錯過。
埃森哲(紐交所代碼:ACN)最新發布的《2023中國企業數字化轉型指數》發現,擠壓式轉型和行業顛覆程度不斷加劇,只有少部分中國企業能夠持續、多維度地深化轉型戰略,為下一階段的轉型和增長做好準備。
IT人才供不應求,一波再培訓和晉升機會正在為進入IT領域和在IT內部創造新的途徑,同時幫助企業組織縮小在關鍵技術領域的差距。
自2019年誕生以來,新華三集團的 “數字大腦(計劃)”已為眾多傳統行業數字化轉型提供了從0到1的解決方案范式。
云是Mapfre公司在數字化現代化過程中所依賴的主要推動力。這家跨國保險公司的公司技術總監Vanessa Escrivá解釋了公司戰略計劃的三大支柱,以及投資、人才和人工智能所扮演的角色。
德國企業資源規劃軟件巨頭SAP近日表示,已經收購了一家名為LeanIX的初創公司,該公司銷售的工具可以為企業提供整個軟件堆棧的完整情況。
如果沒有自愿的追隨者,IT領導者就無法領導員工,建立職業網絡的這個重要圈子的最佳方法,就是賦予他們權力。
這位來自Adobe公司的IT主管希望在云遷移的基礎之上更進一步,廣泛引入AI、機器學習和機器人流程自動化,同時探索低代碼/無代碼軟件開發工具的應用潛力。
美國第二大信用社Pentagon Credit Union(PenFed)在成功利用聊天機器人為員工和會員提供支持后,現在正在尋求通過生成式AI將數字渠道與數據融合在一起,從而轉型為一家“認知型信用社”。
三年多前,愛立信設定了80%位于云端的目標,以建立統一的文化,挑戰各種流程。如今,這項努力已經超出了最初的目標,但艱苦的工作仍在繼續,集團首席信息官Mats Hultin這樣表示。
航空航天巨頭波音公司的IT負責人采取了以人為本的實踐方法來了解業務和轉型業務,力求激勵IT團隊成為當今蓬勃發展所必需的終身學習者。
隨著人工智能(AI)和云計算技術的快速發展,計算能力作為推動這些技術實現和創新的基礎,對全球化運營的企業(特別是出海企業)產生了深遠的影響。
隨著大數據、云計算、人工智能和其他先進技術的飛速發展,全球各行各業都在經歷巨大的變革。
跨國數據基礎設施公司Equinix正在使用人工智能來發現那些最有潛力推動新客戶獲取的合作伙伴,并對那些將產生最高預訂價值的合作伙伴進行優先級排序——這一舉措將證明數據的創收能力。